[摘要] 10月29日晚间，云南旅游股份有限公司（下称“云南旅游”）发布公告称，云南旅游拟将持有的云南世博兴云房地产有限公司（下称“世博兴云”） 55%的股权转让给华侨城西部投资有限公司，预计交易金额在 12 亿元左右。
10月29日晚间，云南旅游股份有限公司（下称“云南旅游”）发布公告称，云南旅游拟将持有的云南世博兴云房地产有限公司（下称“世博兴云”） 55%的股权转让给华侨城西部投资有限公司，预计交易金额在 12 亿元左右。
世博兴云股权出售完毕后，召示着一度是云南旅游业绩重要支撑的房地产业务全部剥离完毕。
其实，自华侨城以75亿入主云南旅游控股股东云南世博旅游控股集团有限公司（下称“世博集团”）以来，华侨城进行了一系列的大动作，对云南旅游的主营业务进行梳理。从作价20.17亿元收购深圳华侨城文化旅游科技股份有限公司（下称“文旅科技”）100%股权，到转让世博兴云55%的股权，从“装进去”到“丢出来”，一进一出，更加明确了未来云南旅游将围绕旅游主业进行布局，加速推进其成为全域旅游综合服务商的战略目标。
装进去”—— 聚焦旅游业务
10月26日，云南旅游发布公告称，云南旅游拟以发行股份及支付现金方式购买文旅科技100%股权、交易的标的资产预估作价金额为20.16亿元的重组案，获国务院国资委同意。至此，文旅科技装入云南旅游，只待股东大会的同意和证监会的核准。
根据国家企业信用信息公示系统显示的信息，文旅科技成立于2009年12月9日，公司主营业务包括主题公园相关旅游产品的创意、策划、设计、开发、研制等。
据悉，经过几年的发展，文旅科技已经形成了“文化+旅游+科技”的产业模式，打造出了包括高科技文化旅游产品，城市文化综合体项目，智慧旅游平台在内的文化旅游全产业链产品战略体系，产品及服务覆盖欢乐谷等主题公园。
由此可以看出，置入文旅科技，云南旅游将在文化旅游领域进一步发挥资源优势，在将业务延伸至旅游园区策划设计、高科技游乐设备研发生产、工程代建等的同时，利用文旅科技的科技创新能力，以科技为支持，对景区进行优化和改造，实现云南旅游传统旅游模式的转型升级。
“丢出来”——全面去地产化
一方面是把深圳华侨城文化旅游科技股份有限公司这样一个专司旅游服务功能的企业装入云南旅游，另外一方面，华侨城也对云南旅游原有的业务板块进行大刀阔斧的梳理，非旅游业务板块，正在被置换出去。
10月29日，云南旅游发布公告，拟作价12亿元出售旗下世博兴云55%的股权。这意味着一旦出售完成，其房地产业务全部剥离完毕，实现全面去地产化。
分析云南旅游近年来的年报，房地产业务一度是云南旅游业绩支撑的重要一环。在近期发布的2018年半年报中，公司旅游地产板块实现营业收入3.79亿元，增长1256.10%，究其暴增的主要原因，为子公司云南世博兴云房地产有限公司本期结转鸣凤邻里营业收入所致。
除了出售世博兴云股权，公司此前还将持有的云南世博兴泰投资有限公司（下称“世博兴泰）”60%股权转让给世博集团下属全资子公司云旅房地产开发有限公司（下称“云旅地产”）；将持有的会议中心公司51%股权转让给欢喜谷公司；并对全资子公司世博园艺公司实施了增资，同时批准世博园艺公司与成都安仁华侨城文化旅游开发公司共同出资设立华侨城世博景观工程有限公司。一切，都在为聚焦旅游主营业务积蓄能量。
云南旅游表示，全面剥离房地产业务，对旅游相关业务进行增资，有利于公司未来围绕旅游六要素:吃、住、行、游、购、娱进行布局，优化公司资产结构，盘活存量资产，加速推进上市公司实现成为全域旅游综合服务商的战略目标。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
